Om de sportparticipatie in Nederland te vergroten kiezen we op basis hiervan voor de volgende basisstrategie: Focus op behoud van sporters voor de sport en werving van mensen die niet (meer) sporten. De behoefte van de sporter staat daarbij altijd centraal. Relatief aantal leden van sportverenigingen in Den Haag Meer dan ooit zien de sportbonden en NOC*NSF het als hun opdracht om samen met gemeenten de sportaanbieders zodanig te ondersteunen dat zij in staat zijn deze basisstrategie op basis van hun eigen situatie en behoefte uit te voeren. Het uitgangspunt daarbij is dat het mogelijk is om in elke wijk in Nederland een sportaanbod te creëren met bestaande sporten dat voldoet aan de behoefte van de inwoners van die wijk. Door het kennis- en informatiesysteem sport (KISS) weten we wat de stand van zaken per wijk is. Nu is het zaak om per wijk te komen tot een gezamenlijke aanpak. Onderstaand wordt de basis hiervoor gelegd via drie lijnen: op basis van wijkprofi el, takken van sport en levensfase. Het streven is om op lokaal niveau uiteindelijk een juiste balans te vinden in de driehoek: aanbod, begeleiding en accommodatie. Op basis van wijkniveau • In die wijken waar de sportparticipatie relatief hoog is, ligt de focus van het beleid op continueren en renoveren. Doel is dat bestaande sportaanbieders in die wijken zorgen voor een blijvende, goede kwaliteit van het aanbod dat blijft passen bij de behoeften van de sporters, zodat zij duurzaam, veilig en actief blijven sporten. Het sterke sociale verband wordt gekoesterd en versterkt. Uitval wordt hiermee verminderd. Deze sportaanbieders gebruiken innovatie en ondernemerschap om nieuwe doelgroepen sporters (vaak ouderen) aan te trekken. 18 | SPORTAGENDA 2016 Pagina 17
Pagina 19Scoor meer met een webshop in uw relatiemagazines. Velen gingen u voor en publiceerden presentaties online.
Sportagenda 2016 Lees publicatie 10Home