BOND IN DE SPOTLIGHT // KNVB BOND IN DE SPOTLIGHT // DE KNVB HEEFT DE AFGELOPEN JAREN EEN OPVALLENDE METAMORFOSE DOORGEMAAKT. “ER IS HIER ECHT IETS VERANDERD.” “Het overlijden van grensrechter Nieuwenhuizen in 2012 heeft een enorme impact gehad”, zegt Sjors Brouwer. “Niet alleen maatschappelijk, ook binnen de KNVB. Het heeft ons gedwongen na te denken over de vraag: waarom bestaan wij eigenlijk?” Volgens Brouwer, lid van het management team van de amateurtak van het voetbal en onder andere belast met strategie en Naar een veiliger sportklimaat, heeft het tragische overlijden van de grensrechter het denken bij de bond in een stroomversnelling gebracht. “Die mensen brachten andere expertise mee, keken anders tegen zaken aan. Zwart-wit gezegd lag de nadruk voorheen toch vooral op het organiseren van kwalitatief goede competities en voetbaltechnische zaken. Ook belangrijk, zeiden deze mensen, maar kijk verder dan Zeist. Verdiep je echt in je gebruikers, luister naar wat er speelt bij verenigingen. Verenigingen zijn een afspiegeling van de maatschappij. Daar lopen niet alleen goede voetballertjes rond; iedereen heeft recht op aandacht.” Inmiddels lopen er bij de KNVB veel meer mensen rond die elders ervaring hebben opgedaan en ‘anders’ durven denken. “ Sjors Brouwer, KNVB “Een bond is een soort van monopolist. Als wij het fout hebben is er geen corrigerend mechanisme, geen concurrent die je vanuit het niets passeert omdat die beter luistert naar gebruikers of consumenten. Natuurlijk krijg je als bond ook tegengeluiden, en daar is in het verleden ook serieus naar geluisterd, maar na deze crisis zijn er fundamentele stappen gezet.” Terugblikkend valt het op dat de KNVB in staat was snel de knop om te zetten. “In de beleidsplannen wordt al lang de nadruk gelegd op de maatschappelijke rol van het voetbal, maar intrinsiek is er door het programma ‘Tijd voor Sport’ echt iets veranderd hier. Het programma richtte zich op het versterken van verenigingen in grote steden en was van zo’n omvang dat de KNVB met externen moest werken.” Iedereen heeft recht op aandacht “Het projectteam van Tijd voor Sport stond destijds los van de KNVB organisatie. Bij de evaluatie hebben we gezegd dat het beter zou zijn geweest vanuit de reguliere organisatie te werken. Zo maak je het gedachtegoed een integraal onderdeel. Dat hebben we met Naar een veiliger sportklimaat wel gedaan.” ” De nieuwe mensen en het nieuwe gedachtegoed zorgden ervoor dat de KNVB snel kon reageren na de dood van Nieuwenhuizen. Brouwer: “Er speelde nog iets anders. Voor het vaststellen van het beleidsplan 2014-2018 ‘Voetbal om te houden’ is binnen alle geledingen van de bond grondig nagedacht over het bestaansrecht van het voetbal en de positionering van de KNVB. Wij willen dat er voetbal met plezier wordt gespeeld, dat eerlijkheid voorop staat. Daaruit blijkt wel dat er hier echt iets is veranderd.” Brouwer wil de ingezette lijn voortzetten. “Er is genoeg te doen. We hebben inmiddels de 10 minuten tijdstraf en het spelregelbewijs voor B-junioren ingevoerd, maar ik zou graag zien dat we Code of Football gaan opstellen. Een code die wordt gedragen door het amateur- en betaald voetbal. Wat zijn de gewenste normen? Daar kunnen we veel aan hebben.” ⁄⁄ share 15 Pagina 14
Pagina 16Heeft u een tijdschrift, issuu of digi-handleidingen? Gebruik Online Touch: spaarprogramma online bladerbaar op uw website plaatsen.
Naar een veiliger sportklimaat // E-zine 10 Lees publicatie 54Home