subsidiebudget beschikbaar voor eventuele extra inspanningen door sportbonden (Fonds Organisatieontwikkeling). Ook duurzame, collectieve samenwerkingstrajecten die tot doel hebben om de organisatie van sportbonden te versterken, zoals hr-projecten, kunnen uit dit fonds gefi nancierd worden. Ten slotte wordt collectief een budget gereserveerd voor monitoring (bestemd voor monitoring van zowel organisatieontwikkeling als Sportparticipatie en Top 10). Monitoring De monitoring op het gebied van organisatieontwikkeling richt zich specifi ek op: • de expliciete beleidsaandacht in jaarplannen en meerjarenplannen van sportbonden en NOC*NSF voor de vijf in dit onderdeel genoemde aspecten; • de jaarlijkse evaluatie van dit beleid; • de mate waarin bonden en NOC*NSF hun eigen doelstellingen halen; • de implementatie van de Minimale Kwaliteitseisen; • de kwaliteit van de strategische cycli van bonden en NOC*NSF; • de rol van datamanagement en kennis in de activiteiten van bonden en NOC*NSF; • het aantal samenwerkingspartners van bonden en NOC*NSF; • de aantallen, doorlooptijden, functieomschrijvingen, beloningen en kwalifi caties van besturen, directies en medewerkers van bonden en NOC*NSF. SPORTAGENDA 2016 | 23 Pagina 22

Pagina 24

Interactieve digi-vakblad, deze gids of folder is levensecht online geplaatst met Online Touch en bied het online bladerbaar uitgeven van online uitgaves.

E-zine Sportagenda 2016 | Succesvoorwaarden Lees publicatie 12Home


You need flash player to view this online publication