74 OLYMPISCH VUUR 2028 THE LEGACY Wat is de belangrijkste les die u bij Olympisch Vuur 2028 geleerd heeft? “In die drieënhalf jaar heb ik zelden iemand gesproken die niet wilde meewerken aan onze plannen. Het was uniek dat er een doel boven alle partijen hing, waarmee iedereen zich wilde associëren. Natuurlijk zijn er zaken die achteraf anders gemoeten hadden – zo is het zonde dat de goede effecten van het plan in de schaduw kwamen te staan van de discussie over de organisatiekosten van de eventuele Spelen – maar dat zo’n gezamenlijke ambitie extra krachten losmaakt, is voor mij de belangrijkste les geweest. Zo heb ik me in positieve zin enorm verbaasd over de hoeveelheid bedrijven die via Stichting Sport & Zaken gratis hun kennis en expertise beschikbaar hebben gesteld voor bijvoorbeeld de Modelaanpak Evenementen.” Krijgt u zonder het Olympisch Plan in uw achterzak nog steeds die goede medewerking? “Ja. Om de redenen die ik net noemde, willen we nog steeds evenementen blijven organiseren. Voor bonden, gemeenten en bedrijven is het nog steeds erg interessant om zich hieraan te verbinden, ook zonder de organisatie van de Olympische en Paralympische Spelen in het achterhoofd. De contacten zijn wel wat minder intensief, maar het is niet zo dat men nu ineens de deur voor ons dichtgooit.” We willen veel, maar hebben er lang niet altijd het geld voor. Zo gaf het Nederlands Handbal Verbond de organisatie van het EK handbal in 2012 terug. Wordt het zonder Olympisch Plan niet helemaal onmogelijk om op evenementengebied de eindjes aan elkaar te knopen? “Het is inderdaad erg lastig om de begroting van een groot evenement rond te krijgen. Nu het Olympisch Plan-haakje – waaraan verschillende doelen konden worden opgehangen – van de muur is gehaald, wordt het lastiger om geld los te krijgen van de overheden. Dit houdt in dat we moeten nadenken over andere alliantievormen. Nogmaals: het kost geld om een evenement te organiseren, maar het levert ook veel op.” Mocht het Olympisch vuur in Nederland weer oplaaien, kan de evenementenambitie dan zo weer meegenomen worden? “Puur vanuit de inhoud gekeken, zeg ik ja. Maar bij een eventueel nieuw Olympisch Plan moet er op voorhand enorm goed nagedacht worden over de vorm waarin de organisatie gegoten wordt. Een constructieve samenwerking tussen rijksoverheid, provincies, gemeenten, NOC*NSF, sportbonden, onderwijs en private partijen op het vlak van evenementenbeleid juich ik van harte toe.” “Dat zo’n gezamenlijke ambitie extra krachten losmaakt, is voor mij de belangrijkste les geweest” Yvonne Tamminga Het Rotterdamse Uitvoeringsprogramma Sport 2010-2014 wordt vastgesteld, ter uitvoering van de Sportnota 2010-2016. Rotterdam besluit om 23 miljoen euro extra te investeren in sport 21012011 Olympisch Vuur Jaarcongres in aanwezigheid van Zijne Koninklijke Hoogheid de Prins van Oranje. Lancering eerste Olympisch magazine: 2028 en overhandiging SportLandKaart van NOC*NSF aan het Ministerie van Infrastructuur en Milieu 022011 Pagina 73

Pagina 75

Interactieve digi-webshop, deze folder of rapport is levensecht online geplaatst met Online Touch en bied het van pdf naar online converteren van emailings.

Legacy 2028 Lees publicatie 20Home