BEDRIJFSLEVEN SAMENWERKING STICHTING SPORT & ZAKEN 99 Roel Roelfzema, directeur van Sport & Zaken, zegt: “Meedenken en meewerken aan het Olympisch Plan 2028 leverde bedrijven de mogelijkheid op om hun kennis in te zetten voor een hoger maatschappelijk doel. Medewerkers wordt daarnaast de gelegenheid gegeven om zich professioneel bezig te houden met een van de meest ambitieuze en inspirerende projecten van Nederland. Niet zo gek dus dat bedrijven bij ons in de rij stonden om iets te mogen doen voor het Olympisch Plan!” In het dagelijks contact dat Sport & Zaken had met deze bedrijven, merkte ze dat het plan lééfde. Bedrijven wilden langskomen, meedenken en kwamen zelf met suggesties en ideeën. De toekomst van sportief Nederland, dat is een belangrijk thema. Het werkte letterlijk verbindend, partijen kwamen bij elkaar. Het Program Office heeft meerdere keren via Sport & Zaken, vaak kosteloos, een beroep kunnen doen op bedrijven als ClifFord Chance, Boer & Croon en Ernst & Young bij het uitwerken van strategische plannen. Een van de executive search-bureaus uit het netwerk van Sport & Zaken hielp bij de zoektocht naar een nieuwe voorzitter. Die werd uiteindelijk gevonden in de persoon van Camiel Eurlings. Om concreet te maken hoe Sport & Zaken het bedrijfsleven activeerde voor het Olympisch Plan 2028, lichten we drie projecten uit. 2 De gemeenten Amsterdam, Amstelveen, Almere en Haarlemmermeer en de provincies Noord-Holland en Flevoland kondigen een nauwe samenwerking aan rond sportevenementen 13032012 Minister Schultz van Haegen heeft de Structuurvisie Infrastructuur en Ruimte (SVIR) vastgesteld. Hierin wordt gesteld dat het voornemen om de Olympische en Paralympische Spelen in 2028 naar Nederland te halen, past bij het doel om de concurrentiekracht van Nederland te vergroten 13032012 3 Pagina 98

Pagina 100

Interactieve e-catalogus, deze presentatie of vaktijdschrift is levensecht online geplaatst met Online Touch en bied het online bladerbaar publiceren van web onderwijs catalogussen.

Legacy 2028 Lees publicatie 20Home


You need flash player to view this online publication