28 GENERATIEKLOOF THE END OF MEMBERSHIP AS WE KNOW IT HET OVERBRUGGEN VAN DE GENERATIEKLOOF ALS REMEDIE TEGEN LEDENVERLIES Het verlies van leden en de moeite die het kost om nieuwe leden aan te trekken, is geen exclusief probleem van de tennissport. Maar met een terugloop van dik 70.000 leden in vijf jaar tijd, is er wel sprake van een urgent probleem. KNLTBdirecteur Erik Poel heeft aangekondigd dat de bond met haar Verenigingsadviseurs actief aan de slag gaat om verenigingen bij deze uitdagingen bij te staan. Daarnaast kan het boek Lid worden? Waarom zou ik?, van de Amerikaanse Sarah Sladek en Berend Rubingh, hierbij een handig hulpmiddel zijn. Hierin reiken zij concrete oplossingen aan voor ploeterende sportverenigingen, om hun onaantrekkelijke lidmaatschapsmodel te kunnen omturnen tot een must-have membership voor de jongere generaties. | Door Friso Schotanus | Ook in de Verenigde Staten is het ledenverlies van sportverenigingen een actueel probleem. Sladek weet hoe dat komt: op bestuursniveau maken – net als in Nederland – babyboomers vaak de dienst uit, maar zij hebben vaak geen idee hoe ze de jongere generaties aan zich kunnen binden. Sladek specialiseerde zich met haar XYZ-University in het overbruggen van dit soort generatiekloven. Sinds 2002 verdiept zij zich in het gegeven dat de jongere generaties schitteren door afwezigheid in het hart van bedrijven en non-profitorganisaties, zoals sportverenigingen. De generaties X (nu tussen 30 to 46 jaar) en Y (van 16 tot 29 jaar) nemen het roer over, maar op dit moment zijn jonge mensen bijvoorbeeld nog nagenoeg afwezig in bestuursfuncties. Haar bedrijf adviseert deze organisaties hoe ze jongeren kunnen leren begrijpen, recruteren en op een waardevolle manier kunnen inzetten. “Vergrijzende bestuurders, zowel op ondernemings- als verenigingsniveau, denken dat ze het toekomstig gebrek aan goed personeel en leden wel op hun eigen, vertrouwde manier kunnen oplossen”, aldus Sladek. Maar dat is een misverstand, betoogt zij. Jongere generaties houden er heel andere waarden, interesses en behoeftes op na dan de generatie voor hen. Een gezonde werk-privébalans staat voorop. Jongeren zijn individualistischer ingesteld, waardoor het lidmaatschap van een verenging geen prioriteit heeft. Als er geen koerswijziging wordt ingezet, maken verenigingen – waarvan het ledenbestand vergrijst – zich overbodig. ONE SIZE FITS ALL? Verenigingen werken al honderd jaar, en soms nog langer, op dezelfde manier, met dezelfde lidmaatschapsstructuren. De one size fits all-benadering, die veel verenigingen zo lang gehanteerd hebben voor de lidmaatschappen, volstaat dan ook niet meer. Voor deze verenigingen ligt de sleutel tot het succes op één terrein: member benefits. Dus: vind uit waar jouw jonge leden behoefte aan hebben, en voorzie daarin. “Jonge mensen worden lid, als jij als vereniging Pagina 27

Pagina 29

Heeft u een onderwijscatalogus, issue of online archief? Gebruik Online Touch: publicatie van papier naar online converteren.

CENTER COURT | nummer 1 2014 Lees publicatie 33Home