INTERVIEW JOHAN WAKKIE 33 HET TWEEDE THEMA, VOLGENS DE LEER VAN HOOGLERAAR KLINISCHE NEUROPSYCHOLOGIE ERIK SCHERDER, IS BEWEGEN. “De WK hockey van vorig jaar zijn de nieuwe standaard voor sportevenementen” Strategisch evenementenbeleid matig door het huis van de Sport in Nieuwegein, dat er ooit kwam op zijn initiatief en dankzij zijn doorzettingsvermogen. Daarnaast is hij lid van een commissie die een zwaarwegende adviesfunctie heeft in het samenstellen van een topkalender van grote toernooien in het kader van het landelijke strategische evenementenbeleid. Dan zijn er ook nog de Europese kampioenschappen hockey voor mannen en vrouwen, binnengesleept in de periode dat hij nog directeur was, die in de zomer van 2017 zullen worden georganiseerd in en om het Wagener-stadion. Gesprekstof genoeg. Eerst even terug naar het Olympisch Plan voor de organisatie van de Spelen van 2028 in Nederland. Het werd weliswaar in de wachtstand gezet door het kabinet-Rutte II wegens verregaande bezuinigingen op de rijksuitgaven, maar er waren op dat moment al zodanige vorderingen gemaakt bij het binnenhalen van grote sportevenementen, dat het zonde was om dat traject verder op z’n beloop te laten. Met of zonder Olympische Spelen, Nederland kan garen spinnen met een strategisch evenementenbeleid. Vandaar de ontwikkeling van het programma ‘De kracht van sportevenementen’, met als deelnemende partijen het Ministerie van VWS, sportkoepel NOC*NSF en de zogenoemde G5, de vijf grootste (sport)steden van Nederland: Amsterdam, Den Haag, Rotterdam, Utrecht en Eindhoven. Doelstelling is om, met een horizon die vijftien jaren vooruit strekt, in Nederland toonaangevende sportevenementen met internationale uitstraling te organiseren, om op die manier ons land te positioneren als een gedreven sportland en een gastvrije handelsnatie. Ook de economische spin-off is daarbij een zwaarwegend motief. De organisatie van ‘De kracht van sportevenementen’ bestaat uit drie schakels. Te beginnen met een werkorganisatie die is ondergebracht bij NOC*NSF en tot taak heeft om met sportbonden en gemeenten het voorwerk te doen om tot succesvolle biedingen te komen. Aan het einde van het traject bevindt zich een commissie die bestaat uit vertegenwoordigers van VWS, NOC*NSF en de G5. Daar wordt besloten over de financiële ondersteuning van een voorgedragen project. De belangrijkste schakel is echter de adviescommissie, die zich buigt over de strategische waarde van mogelijk binnen te halen sportevenementen. Van dat laatste gezelschap maakt Johan Wakkie deel uit, samen met sportwetenschapper Maarten van Bottenburg, sportmarketingdeskundige Marcel Beerthuizen en Tanja Dik, directeur van Stage Entertainment (van Joop van den Ende), onder voorzitterschap van Harry Been, organisator van het EK voetbal in Nederland en België in 2000 en bestuurslid van NOC*NSF. Pagina 32
Pagina 34Interactieve internet boek, deze maandblad of spaarprogramma is levensecht online geplaatst met Online Touch en bied het converteren naar een digitale publicatie van digi vaktijdschriften.
Sportief Amsterdam 2015 Lees publicatie 41Home