CENTRE COURT 65 De verschijning van het Brancherapport Tennis in Nederland is voor de acht Verenigingsadviseurs van de KNLTB aanleiding om ‘de boer op te gaan’. De komende maanden zullen zij aankloppen bij een groot deel van de 393 Nederlandse gemeenten om duidelijk te maken dat tennis er toe doet. “Dat zijn we de afgelopen jaren met z’n allen namelijk geregeld vergeten te benadrukken”, zegt Henk Schut, Manager Verenigingsondersteuning van de KNLTB. | Door: Edward Swier| “Er zijn natuurlijk uitzonderingen, maar veel Nederlandse gemeenten én tennisverenigingen zijn elkaar in de voorbije dertig jaar kwijtgeraakt.” Henk Schut draait er niet omheen. “Sinds het begin van de privatisering eind jaren zeventig werd ingezet, zijn veel clubs uit beeld geraakt bij de lokale overheden. Als je niet meer op de gemeentelijke begroting staat, omdat je zelf voor je complex verantwoordelijk bent, en je zelf als club ook geen contact met die gemeenteambtenaar houdt, verlies je elkaar makkelijk uit het oog. We vinden het van belang dat gemeenten en de tenniswereld elkaar sneller en beter weten te vinden.” Schut erkent dat veel verenigingen “zelf de afgelopen jaren liefst ook verscholen bleven achter hun coniferenhaag. Een club is, de naam zegt het al, vaak toch een besloten cultuur. Als je elkaar dan niet per se nodig hebt, raak je van elkaar vervreemd.” De KNLTB wil de komende tijd de band tussen lokale overheid en plaatselijke club weer verbeteren. De huidige maatschappij vraagt daarom. De KNLTB is er bovendien van overtuigd dat zowel gemeente als vereniging er baat bij kan hebben als de relatie een stuk inniger wordt dan deze was. OFFENSIEF Voor de komende maanden staan voor de acht Verenigingsadviseurs die de bond in dienst heeft kennismakingsgesprekken op tientallen gemeentehuizen ingepland. De Nationale Sportweek, van 18 tot en met 25 april, was een goed startpunt. Ook daarna zijn er nog vele andere gemeenten waar de KNLTB zichzelf op de koffie heeft genodigd. Schut: “Wist je dat iedere Nederlandse gemeente minimaal één tennispark heeft?” De KNLTB start het ‘offensief’ met het nieuwe Brancherapport Tennis in Nederland in de hand. In het onlangs verschenen, 256 pagina’s tellende rapport van het Mulier Instituut staan alle mogelijke kengetallen over tennis in Nederland. Daaruit vallen vele conclusies te trekken én toekomstprognoses te maken (zie kader). In het laatste hoofdstuk staat een groot aantal aanbevelingen en wensen. Gemeenten die het Brancherapport nog niet bestudeerd hebben, krijgen het van Schut en zijn Verenigingsadviseurs. Ze zullen daarbij dan meteen een korte samenvatting geven. Het is bij het bezoek echter nadrukkelijk niet de bedoeling direct een wensenlijstje op tafel te leggen. Vooraleerst gaat het erom het contact te herstellen, om kennis te maken én een vervolgafspraak te maken. Schut: “De Verenigingsadviseur kent zijn verenigingen, kent de inhoud van het Brancherapport. Met dat alles in het achterhoofd is het zaak dan ook helder te krijgen wat de doelstellingen van de gemeente zijn.” Hij vervolgt: “Van een aantal gemeenten weten we waar ze heen willen, hoe hun beleid eruit ziet. Zo zitten we geregeld in Amsterdam om de tafel, omdat we daar ook met de gemeente over de Davis Cup praten. Met sommige plaatsen is echter nauwelijks contact geweest in de voorbije decennia.” Van andere sijpelt wel door waar men heen wil. “Zo is de gemeente Eindhoven van zins om alle parken die nog ze nog in beheer heeft te privatiseren.” “Zie het als een nulmeting, waarna we in de komende tijd progressie willen boeken” Pagina 64

Pagina 66

Interactieve digitale rapport, deze presentatie of vakblad is levensecht online geplaatst met Online Touch en bied het digitaliseren van digi weekbladen.

CENTER COURT | nummer 2 2015 Lees publicatie 47Home