Het bedrag van € 2,0 miljoen wordt specifi ek verdeeld binnen Algemeen Functioneren en kent een andere verdeelsleutel. Tot en met 2012 betreft het een verdeelsleutel op basis van gediplomeerden. In het proces naar de Richtlijnen 2013 e.v. zal in interactie met bonden gekeken worden welke kwalitatieve eisen worden gesteld en in hoeverre de verdeelgrondslag gewijzigd c.q. geoptimaliseerd kan worden. Het uiteindelijk per bond vast te stellen bedrag wordt vervolgens wel als vrij besteedbare basisfi nanciering uitgekeerd. Tweede onderdeel binnen Sportopleidingen betreft de collectieve activiteiten die door de Academie van Sportkader (ASK) worden uitgevoerd. In de afgelopen beleidsperiode is besloten om de ASK aan de werkorganisatie van NOC*NSF toe te voegen. Vanuit consistentie van beleid, d.w.z. om invulling te blijven geven aan de (door)ontwikkeling en onderhoud van de Kwalifi catie Structuur Sport en de Auditing van alle sporttechnische opleidingen van bonden, is een jaarlijks uitvoeringsbedrag van minimaal € 300.000 benodigd. Daarmee is een reductie van 40% t.o.v. 2012 gerealiseerd. Het jaarlijkse uitvoeringsprogramma zal in samenspraak met bonden worden opgesteld, op dezelfde wijze als in de afgelopen jaren. Het genoemde budget valt daarmee onder ‘Maatwerkfi nanciering NOC*NSF’. Internationale wedstrijdprogramma’s Veel van de huidige topsportprogramma’s zullen niet voldoen aan de Top 10-focuscriteria. Voor parttimeprogramma’s (minimaal 125 dagen) die daarnaast voldoen aan criteria op het gebied van prestaties en commitment van de bond blijft de huidige Lottofi nanciering beschikbaar. Op basis van de gegevens van 2011 betreft dit een totaalbedrag van circa € 1,1 miljoen. Omdat er daarnaast een opwaartse druk wordt verwacht vanuit programma’s die nog niet aan de genoemde criteria voldoen, wordt voorgesteld om een bedrag van maximaal € 1,5 miljoen te reserveren voor de genoemde parttimeprogramma’s. Dit bedrag komt uit de bestaande rubriek Top 10, waarbij het resterende bedrag (minimaal € 8,9 mln.) wordt ingezet t.b.v. de focusprogramma’s. Collectieve Onderzoek en monitoring In 2011 is het meerjaren-Sectorplan Sport&Onderzoek verschenen. Het is het resultaat van samenwerking tussen de sport, onderzoeksinstituten, kennis-/onderwijsinstellingen en rijksoverheid. NOC*NSF en SPORTAGENDA 2016 | 107 Pagina 106
Pagina 108Interactieve web nieuwsbrief, deze nieuwsbrief of handleiding is levensecht online geplaatst met Online Touch en bied het digitaal maken van eedities.
Sportagenda 2016 Lees publicatie 10Home