De opname van nieuwe begunstigers vanaf 2013 heeft zijn oorsprong in een verschuivende verantwoordelijkheid (en dus fi nanciering) van de rijksoverheid/VWS naar de sport zelf. Het betreft: • NL Coach/NL Sporter: deze ledenorganisaties hebben een belangrijke functie in de belangenbehartiging van en dienstverlening aan coaches en topsporters. Met de toename van fulltimeprogramma’s zijn deze beroepsgroepen groeiende en verdient hun specifi eke belangenorganisatie erkenning en ondersteuning. Aan de gezamenlijke organisaties wordt een bedrag van € 120.000 per jaar beschikbaar gesteld, met name om effi ciency in de gezamenlijke bedrijfsvoering te bevorderen; • Classifi catie-instituut Gehandicaptensport: deze organisatie is onlosmakelijk verbonden aan, maar ook benodigd voor de Paralympische sporten en overige programma’s voor mindervaliden. De wijze waarop de sport dit vorm en inhoud wil geven, zal in samenspraak nader worden bepaald; • Sport & Zaken: door gerenommeerde bedrijven aan de sport te verbinden, kan Sport & Zaken al sinds haar oprichting gratis en kwalitatief hoogwaardige dienstverlening aanbieden aan sportbonden en sportverenigingen. De waarde van deze diensten wordt jaarlijks gekwantifi ceerd in het jaarverslag van Sport & Zaken en bedraagt enkele tonnen. Naast brede advisering op inhoudelijke thema’s, zijn veel sportbonden de laatste jaren met veel succes ondersteund bij de werving en selectie van nieuwe bestuursleden. De komende jaren zal de verantwoordelijkheid voor de continuïteit van Sport & Zaken in toenemende mate bij de sport liggen. Naast het feit dat Sport & Zaken is opgenomen in de Ambition-propositie van NOC*NSF wordt voorgesteld om jaarlijks € 50.000 bij te dragen vanuit het Bestedingsplan. SPORTAGENDA 2016 | 109 Pagina 108
Pagina 110Interactieve online handleiding, deze gids of tijdschrift is levensecht online geplaatst met Online Touch en bied het digitaal maken van digi-uitgaves.
Sportagenda 2016 Lees publicatie 10Home