DE KRACHT VAN DE VERENIGING Het is van belang bewust te kijken naar andere vormen van aanbieders dan de traditionele sportvereniging alleen. Tegelijkertijd verdient die sportvereniging aparte aandacht. Het is immers de kurk waar de sport in Nederland op drijft. Geen enkel ander land kent een dergelijke hoge organisatiegraad. In Nederland zijn 4,9 miljoen mensen lid van een van de bijna 29.000 sportverenigingen. Het bijzondere van de Nederlandse sportinfrastructuur is zelforganisatie. Eind 19de, begin 20ste eeuw ontstonden de eerste sportverenigingen. Opgericht zonder enige steun van buitenaf door een aantal intrinsiek gemotiveerde enthousiastelingen. Deze organisaties functioneerden volledig autonoom en op basis van ultieme democratie, ieder lid bepaalde mee (Stokvis, 1979). Het was een manier voor burgers om eigenaarschap in de maatschappij te creëren. Deze kenmerken van een vereniging maken dat er geen ander type organisatie zo krachtig en duurzaam is als een vereniging. Het bedrijfsleven kijkt met schuine ogen naar de energie en betrokkenheid die het verenigingsleven weet aan te boren. Ondanks de druk die verenigingen ervaren om deze betrokkenheid op niveau te houden zien de captains of industry maar wat graag dat er in hun organisatie zo’n sterk wij-gevoel is als in de sportvereniging. De sportvereniging staat aan de basis van de topsport. Vele topsporters hebben de eerste stappen in hun sport in een vereniging gezet. Daar zijn ze begeleid, daar is hun talent opgemerkt. Wedstrijdsport vindt voor een groot deel plaats bij verenigingen. Een sportvereniging gaat verder dan alleen sportaanbod. Ze heeft een maatschappelijke verbindingsrol. Ze biedt meer dan andere organisatie en rechtsvormen een gemeenschap waarin leden elkaar ontmoeten en hun talenten op zowel sportief als sociaal en maatschappelijk gebied kunnen ontwikkelen. Sporten in verenigingsverband vergroot het sociaal kapitaal (Verweel, 2005). Sociale cohesie verwijst naar de netwerken en sociale interacties zelf en sociaal kapitaal verwijst naar de middelen die toegankelijk zijn via deze netwerken (Kleinhans, Priemus & Engbersen, 2007). De sportvereniging doet dat als geen ander. Van Bottenburg en Schuyt (1996) beschrijven vier maatschappelijke betekenissen die ook binnen en door middel van de sportvereniging kunnen worden bewerkstelligd. Het gaat om sport en karaktervorming, sport SPORTAGENDA 2016 | 15 Pagina 14

Pagina 16

Voor nieuwsbrieven, online clubbladen en lesboeken zie het Online Touch online publisher CMS systeem. Met de mogelijkheid voor een webshop in uw verenigingsbladen.

Sportagenda 2016 Lees publicatie 10Home