Activiteiten Individueel: • implementeren gestructureerde (ICT-)systemen voor het verzamelen, verrijken en ontsluiten van gegevens en kennis; • verder versterken gebruik kennis in dienstverlening, beleidsontwikkeling en -uitvoering. Collectief: • uitbreiden en versterkt gebruik gaan maken van sporttakoverstijgende data en kennis; • platform bieden voor kennisontwikkeling en -deling; • individuele ondersteuning van bonden. Rollen van sportbonden, NOC*NSF en overige organisaties In deze paragraaf wordt de betekenis van de beschreven aanpak op het gebied van organisatieontwikkeling vertaald naar de rol van sportbonden, NOC*NSF en overige organisaties die betrokken zijn bij de ontwikkeling van sportbonden. Sportbonden Elke sportbond bepaalt zelf wat zijn visie is, welke organisatie daarbij hoort en op welke manier de organisatie wordt ontwikkeld. Dit wordt manifest in het meerjarenbeleidsplan en het jaarplan (vanaf 2013). Daarbij heeft elke bond in ieder geval aandacht voor: • de organisatie op orde op basis van de Minimale Kwaliteitseisen en de strategische cyclus; SPORTAGENDA 2016 | 81 Pagina 80

Pagina 82

Voor catalogi, online gidsen en vakbladen zie het Online Touch content management beheersysteem systeem. Met de mogelijkheid voor een online winkel in uw edities.

Sportagenda 2016 Lees publicatie 10Home