CENTRE COURT 51 verzamelde feedback verder kan worden verbeterd en doorontwikkeld. Als straks de nieuwe Bondsjeugdopleiding vorm krijgt, moet het systeem ook klaar zijn om gebruikt te worden door de gecertificeerde tennisacademies. Vanaf dat moment kunnen ook de privécoaches inzage krijgen in het systeem. “KNLTB TennisLife is geen doel op zich, maar een middel om invulling te geven aan onze visie” JAN SIEMERINK DOELSTELLINGEN Maar eerst is het zaak dat spelers en trainers aan de slag gaan met KNLTB TennisLife op de manier waarop het is bedoeld. “We willen werken met doelstellingen, steeds voor een periode van drie maanden”, legt Siemerink uit. “Die doelstellingen worden opgesteld door de speler en de bondscoach (en in een later stadium de privécoach) en vervolgens in het systeem gezet. Daarna is het idee dat de trainers per training gaan bijhouden aan welke doelstelling aandacht is besteed, zodat je na een periode ook kunt terugkijken en kunt beoordelen hoeveel tijd aan de doelstelling is besteed en wat de eventuele verbetering is. Of de conclusie is dat er te weinig verbetering zichtbaar is en dat de doelstelling iets meer aandacht verdient. Ook de indeling van toekomstige trainingen op basis van de doelstellingen, moet een plek krijgen in het systeem. Die schema’s maakte een trainer in het verleden ook, maar nu worden ze onderdeel van het systeem. Zo kan de speler voorafgaand aan een training zien wat er gedaan moet worden en heel gefocust aan bepaalde doelen werken. En het uiteindelijke doel moet natuurlijk een betere uitvoering in de wedstrijden zijn.” Ook in de blessurepreventie krijgt KNLTB TennisLife een belangrijke rol. “Spelers wordt ook gevraagd de lengte van hun trainingen te registreren en de zwaarte van de sessies in te schatten. Als dat goed wordt gedaan, krijgen wij over een langere periode een goed beeld van de algemene trainingsbelasting en kunnen we zien of iemand tegen overtraining aan zit of wellicht iets meer arbeid kan verrichten.” COMMUNICEREN EN REGISTREREN Siemerink erkent net als Schuurmans dat juist de uitwisseling van informatie en communicatie tussen veel partijen centraal staat bij gebruik van het nieuwe systeem. Ook in deze opstartfase zijn er immers meer mensen dan alleen de trainer en de speler die via KNLTB TennisLife een bijdrage leveren aan de begeleiding van de tennisser. “De bondscoaches gaan dus vooral aan de slag met doelstellingen in trainingen en wedstrijden”, licht de directeur sportief toe. “Verder zijn er de bondsconditietrainers die de conditionele gegevens van spelers bijhouden en kan de videoanalist relevante beelden toevoegen. Daarnaast is er ook een medisch dagboek gekoppeld aan KNLTB TennisLife. Daarin kan de medische staf relevante ontwikkelingen kwijt. Zo kunnen zaken als de voortgang van herstel van een blessure, bepaalde klachten en bezoek aan een fysiotherapeut worden geregistreerd. Laat ik een voorbeeld geven. Een tennistrainer logt in en vindt onder het kopje ‘mijn team’ de spelers in zijn groep. Achter een speler kan hij dan bijvoorbeeld de opmerking van de bondsarts lezen: ‘Niet volledig fit, lichte irritatie aan de schouder. Aangepast trainen en niet serveren’. De trainer is op de hoogte van de laatste ontwikkelingen en kan de training aanpassen.” Om zo goed mogelijk te kunnen inspelen op de actuele situatie van de speler, wordt de talenten ’s ochtends zien hoe een speler zich voelt en op basis daarvan keuzes maken.” Als het om de gesteldheid van de talenten gaat, hebben ouders misschien wel het beste zicht op de situatie. Zij worden zeker bij KNLTB TennisLife betrokken, maar krijgen voorlopig geen eigen login. “Zij krijgen dezelfde inloggegevens als de spelers en we vragen ze nadrukkelijk met hun kinderen mee te kijken.” bovendien gevraagd in het systeem regelmatig een aantal vragen over hun algehele wellbeing te beantwoorden. “Ze geven aan hoeveel uur ze hebben geslapen, wat de kwaliteit van hun slaap was, hoeveel stress ze ervaren, wat hun humeur is, dat soort zaken. Zo kunnen trainers Er zijn meer bonden en clubs die met systemen als KNLTB TennisLife werken of hebben gewerkt. Toch is de ingebruikname van dit systeem een revolutionaire stap in de sportwereld, zo weet de KNLTB. “Er zijn, ook in het buitenland, zeker organisaties die van dit soort systemen gebruikmaken”, zegt Siemerink. “We zien echter ook dat bijna nergens alle functies van het systeem worden gebruikt. Soms wordt het gehanteerd om uitslagen te registreren, soms om medische data vast te leggen, maar zelden worden alle functies benut. En dat doen wij juist wel. Alle componenten samen maken de meerwaarde van het systeem. Bovendien is onze werkwijze op basis van steeds weer nieuwe doelstellingen bepalen arbeidsintensief, maar noodzakelijk voor een talentontwikkeling en herkenning. In die combinatie zijn wij echt uniek.” t UNIEK “A lle componenten samen maken de meerwaarde van het systeem” JAN SIEMERINK Pagina 50

Pagina 52

Heeft u een rapport, digi-magazine of online catalogi? Gebruik Online Touch: tijdschrift van papier naar online converteren.

CENTER COURT | nummer 3 2015 Lees publicatie 51Home