| editie 1 | winter 2012 bonden, clubs en wedstrijdorganisatoren. Vooral bonden en federaties staan hoog op de lijst van te verdwijnen organisaties. De sportliefhebber kan alles zelf of samen doen, zonder tussenkomst van een bond. In de individuele sporten zien we dit al massaal gebeuren, de teamsporten zullen volgen. DE PASSIVITEIT VOORBIJ  De amateursport is veranderd in een livegebeurtenis: individuele deelnemers, zoals hier aan de toerversie van de Amstel Gold Race, zijn rechtstreeks te volgen via de website van het evenement of via de ervaringen die zij delen op sociale netwerken. ming kreeg om satellietbeelden van de Premier League, die ze zogenaamd illegaal uit de lucht had geplukt, te laten zien in haar café. De derde grote verandering betreft het feit dat alles in de wereld realtime is geworden. Nieuws is direct wereldwijd bekend. Samenvattingen van sportwedstrijden op het eind van de dag hadden waarde vanwege de gemeenschappelijke beleving van deze hoogtepunten; door slimme inzet van sociale media kan iedereen tegenwoordig de hoogtepunten zien op het moment dat ze plaatsvinden of net nadat ze gebeurd zijn. Door de overdaad aan mediasport zijn de ‘bijna live’-samenvattingen niet ver weg meer. Ook de amateursport is veranderd in een livegebeurtenis: individuele fietsers of marathonlopers zijn rechtstreeks te volgen via de website van het evenement of via apps als RunKeeper. Steeds vaker is dit inclusief video en foto’s. De sport krijgt door de opkomst van slimme apps, standaarden en platforms steeds minder behoefte aan traditionele tussenlagen, zoals bonden, clubs en wedstrijdorganisatoren De vierde belangrijke verandering betreft het verdwijnen van de tussenpersoon of -laag. De voorbeelden van branches waar internet de tussenpersoon heeft weggevaagd, zijn legio: verzekeringen, muziek, reizen, makelaars. Ook de sport krijgt door de opkomst van slimme apps, standaarden en platforms steeds minder behoefte aan traditionele tussenlagen, zoals Door deze im- en expliciete veranderingen krijgt de emancipatie van de sporter en sportliefhebber steeds meer vorm. Het individu kan wat vroeger alleen de grote organisatie kon, de amateur kan wat vroeger alleen de professional kon. Er is ruimte ontstaan om je te uiten, te creëren en echt mee te doen, en die ruimte geeft een van de belangrijkste verkoopargumenten van sport – het toekijken – minder waarde. Anders gezegd: de mediawaarde van sport neemt af. Dat klinkt tegenstrijdig, gezien de enorme bedragen die nog steeds in de sport omgaan, toch is het zo. De waarde van content daalt over de hele linie. Content wordt steeds goedkoper om te maken, er is steeds meer van, dus daalt de prijs en daarmee de waarde. Sport is een van de laatste bastions waar traditionele, lineaire content op dit moment nog waarde heeft. Maar ook deze vorm van content consumeren verandert langzaam maar zeker in actief produceren; denk aan de activiteiten op Twitter of YouTube en op het ‘tweede scherm’. Duidelijk is dat de tijd van alleen passief sport consumeren achter ons ligt. HET INDIVIDU VERBONDEN De waarde van sport – niet alleen voor de maatschappij als geheel, maar juist voor het individu – verschuift naar actief bijdragen, naar zelf doen. Dat gebeurt via een tweet, vanaf de bank kijkend naar tv, het delen van een foto van je kind dat een goal scoort, de organisatie van een nightrun, een via Facebook georganiseerd potje voetbal of het finishen in de Amstel Gold Race. Passief van sport genieten verdwijnt meer en meer naar de achtergrond en krijgt gezelschap van (diverse vormen van) actieve sportconsumptie. Drijfveer hierachter is het verbonden individu: de sportliefhebber die de (technologische) mogelijkheden heeft om zijn sportbeleving precies zo in te richten als hij zelf wil, en die kan delen met anderen. Die verbinding leidt ertoe dat losse belevenissen samen waarde krijgen, waardoor een netwerk 40 FOTO: ANP PHOTO Pagina 39

Pagina 41

Scoor meer met een web winkel in uw relatiemagazines. Velen gingen u voor en publiceerden onderzoeksrapporten online.

Sportnext editie 1 | winter 2012 Lees publicatie 10Home


You need flash player to view this online publication