Karakter I.A) Basisbijdrage Sportbonden wordt als één bedrag als lumpsumbijdrage uitgekeerd, volledige bestedingsvrijheid binnen sportbonden I.B) Maatwerkfi nanciering Sportbonden integrale project- en/ of programmafi nanciering, waar mogelijk voor 4 jaar vastgesteld Aanvraag op basis van regulier jaarplan en begroting, getoetst aan kwaliteitseisen en aanvraagvoorwaarden op basis van een project- of programma-aanvraag Verdeling gesloten systeem o.b.v. kwantitatieve parameters Uitvoering activiteiten decentraal Verantwoording decentraal, d.w.z. door ALV’s van de eigen sportbond, via jaarverslag en jaarrekening open systeem, verdeling o.b.v. kwalitatieve parameters, beoordeeld door experts (via NOC*NSF) II.A) Basisbijdrage NOC*NSF lumpsumbijdrage, volledige bestedingsvrijheid (vgl I.A) op basis van regulier jaarplan en begroting gesloten, één budget beschikbaar vanuit Bestedingsplan, gebaseerd op kerntaken N*N II.B) Maatwerkfi nanciering NOC*NSF integrale project- en/ of programmafi nanciering, waar mogelijk voor 4 jaar vastgesteld (vgl. I.B) III) Overige organisaties taakbijdrage op basis van een project- of programma-aanvraag op basis van een jaarplan en begroting open, vaststelling via jaarplan NOC*NSF (AV) gesloten, één taakbudget per organisatie beschikbaar vanuit Bestedingsplan centraal centraal, besluitvorming in TAC decentraal centraal, besluitvorming in TAC centraal centraal: AV NOC*NSF centraal, gedelegeerd naar ‘externe’ organisaties centraal: NOC*NSF maakt afspraken namens de sport, monitort en rapporteert collectief SPORTAGENDA 2016 | 105 Pagina 104

Pagina 106

Interactieve online catalogus, deze uitgave of maandblad is levensecht online geplaatst met Online Touch en bied het digitaal uitgeven van digi-onderwijs catalogi.

Sportagenda 2016 Lees publicatie 10Home