• het uitgroeien tot de autoriteit in de betreffende tak van sport. Deze rol gaat verder dan alleen de aangesloten leden. Sportbonden ontwikkelen zich tot netwerk- en brancheorganisaties, die een brede betekenis hebben in hun tak van sport, ongeacht de organisatievorm. Netwerkontwikkeling is hierbij belangrijk. De invloed die de bond op deze manier opbouwt, is gericht op het vergroten van de sportparticipatie in die tak van sport; • het ontwikkelen en implementeren van bewezen producten en diensten die erop gericht zijn om nietsporters aan het sporten te krijgen; • het in samenwerking met andere sportbonden, sterke lokale sportaanbieders, de betreffende gemeente en NOC*NSF (weder)opbouwen van een infrastructuur van sportaanbieders in die wijken waar de sportinfrastructuur zwak of ontbrekend is. NOC*NSF Als ondersteuner van de sportbonden speelt NOC*NSF de volgende rollen: • NOC*NSF bouwt sporttakoverstijgende kennis op. Deze kennis is enerzijds gericht op monitoring van de doelstellingen (o.a. via KISS) en anderzijds op het verzamelen, verrijken en ontsluiten van good practices. Het gaat hierbij zowel om sporttakspecifieke zaken die kunnen worden vertaald naar andere sporten, als om sporttakoverstijgende zaken die op andere plekken in Nederland effectief kunnen zijn; • NOC*NSF ondersteunt sportbonden bij hun activiteiten op het gebied van sportparticipatie. Het gaat hierbij om individueel advies en collectieve themabijeenkomsten; • NOC*NSF verbindt de landelijke en lokale (sport)agenda’s. Het vormt de as van de sportsector en kan vanuit die positie richting geven aan gemeenten (met name G32) bij het (weder)opbouwen van een sterke sportieve infrastructuur, vooral in die wijken waar de sportparticipatie laag is; • NOC*NSF ontwikkelt het sporttakoverstijgende netwerk. Per thema worden netwerken opgebouwd en worden allianties vormgegeven die van meerwaarde zijn voor de sport. NOC*NSF maakt concrete afspraken met organisaties gericht op het verhogen van de sportparticipatie. De netwerken bevinden zich bij de overheden, het bedrijfsleven, het onderwijs, de zorg en overige maatschappelijke organisaties; 40 | SPORTAGENDA 2016 Pagina 39

Pagina 41

Interactieve web whitepaper, deze editie of presentatie is levensecht online geplaatst met Online Touch en bied het naar een digitale publicatie converteren van eonderwijs catalogi.

Sportagenda 2016 Lees publicatie 10Home