• NOC*NSF voert projectmanagement uit van sporttakoverstijgende programma’s die centraal worden gefi nancierd; • NOC*NSF heeft een centrale rol in een aantal kwaliteitssystemen die van belang zijn voor de sport in Nederland. Het gaat hierbij vooral om systemen op het gebied van kader en accommodaties; • in samenwerking met sportbonden, sportaanbieders, zijn sponsors en vele andere samenwerkingspartijen stimuleert NOC*NSF jaarlijks zelf actief de sportparticipatie via Mission Olympic, Olympic Day (IOC) en de Nationale Sportweek (zomer & winter). Overige Organisaties Olympisch Vuur 2028 is een alliantie van een groot aantal partijen. De inzet van deze partijen is noodzakelijk om de ambities van het Olympisch Plan 2028, zoals het vergroten van de sportparticipatie, te halen. De sport kan het niet alleen. De gevraagde rollen van onderstaande organisaties worden globaal benoemd. Provincies: De sport verwacht van provincies dat zij zorgen voor een krachtige ondersteuningsorganisatie (zoals Sportkracht 12) voor sporttakoverstijgende onderwerpen, voor zowel (kleinere) gemeenten, als voor sportaanbieders. Daarnaast vraagt de sport aan provincies om te zorgen voor een fysieke, regionale infrastructuur die faciliterend is voor een aantal belangrijke takken van sport, zoals fi etsen, wielrennen en mountainbiken, hardlopen, wandelen, watersporten, paardrijden en skaten. Rijk: De rijksoverheid is een verbindende schakel met nagenoeg alle organisaties. Net als NOC*NSF kan zij vanuit landelijk perspectief een aanjagende en richtinggevende rol spelen. Op specifi eke thema’s regisseert en faciliteit de rijksoverheid (bijvoorbeeld Veilig Sportklimaat en Sport en Bewegen in de Buurt). Bovendien kan zij met fi nanciële steun een cruciale impuls geven aan noodzakelijke lokale ontwikkelingen. SPORTAGENDA 2016 | 41 Pagina 40

Pagina 42

Voor kranten, online uitgaven en handleidingen zie het Online Touch CMS systeem. Met de mogelijkheid voor een webshop in uw maandbladen.

Sportagenda 2016 Lees publicatie 10Home