De uitkomsten worden vanzelfsprekend gerelateerd aan leeftijd, tak van sport, per regio en wijk. Daarmee krijgen we goed zicht op de plekken, leeftijden en takken van sport waar resultaten worden behaald en waar dit minder het geval is. Waar nodig vinden ook verdiepingsonderzoeken plaats. Structureel gaan we daarnaast onderstaande kritische succesfactoren meten en hun ontwikkeling in kaart brengen: 1. tevredenheid sporters over sportaanbieder (aanbod, begeleiding en accommodaties); 2. houding en motivatie van niet-sporters ten opzichte van (opnieuw) gaan sporten; 3. aantal sportaanbieders; 4. realisatie van nieuw aanbod: uitgesplitst naar doelgroep en product wordt aan sportaanbieders gevraagd of zij sinds 2012 (nulmeting) nieuw aanbod hebben gerealiseerd; 5. percentage sportaanbieders dat samen met lokale partners (scholen, werkgevers, stichtingen welzijn) nieuw sportaanbod realiseert; 6. aantal nieuwe sportaanbieders in wijken met lage sportparticipatie; 7. aantal actieve kaderleden (opgeleid en niet opgeleid), uitgesplitst naar leeftijd, geslacht en doorlooptijd; 8. percentage aanbieders dat zegt over voldoende kader te beschikken; 9. tevredenheid kader over eigen functioneren; 10. percentage sportaanbieders dat doelen heeft en die realiseert; 11. aantal sportaccommodaties; 12. gemiddeld aantal sporten en functies per accommodaties; 13. verdeling zeggenschap over de sportprogrammering op een accommodatie; 14. tevredenheid sportaanbieders over ondersteuning door bonden, gemeenten en anderen; 15. aantal landelijke, concrete samenwerkingsverbanden (tussen bonden onderling, tussen bonden en gemeenten, tussen de sport en andere sectoren enz.) met een lokale uitwerking. 46 | SPORTAGENDA 2016 Pagina 45

Pagina 47

Voor catalogi, online sportbladen en edities zie het Online Touch content management system systeem. Met de mogelijkheid voor een webshop in uw presentaties.

Sportagenda 2016 Lees publicatie 10Home