Sportbonden en NOC*NSF hebben de ambitie om bij de beste 10 topsportlanden van de wereld te horen. In de Sportagenda 2016 bepalen we hoe we die ambitie willen realiseren. Terugblik Sportagenda 2012 Terugkijkend op de Sportagenda 2012 constateren we een grote mate van bureaucratie, met veel papierwerk en verspilling van geld. In de Sportagenda 2012 is er vanuit drie collectieve fi nancieringsbronnen (VWS, De Lotto en Ambition) jaarlijks € 29,4 miljoen naar 208 erkende topsportprogramma’s gegaan. Vanaf 2011 is het aantal topsportprogramma’s dat aanspraak kan doen op fi nanciële ondersteuning gestegen ten opzichte van de voorgaande twee jaar. Hierdoor zijn de beschikbare Lottomiddelen over meer programma’s verdeeld. Daarnaast zijn meer programma’s beter gaan presteren en is de omvang van de programma’s verhoudingsgewijs gestegen. Omdat de huidige Lottoverdeelsystematiek een gesloten systeem is, had dit tot gevolg dat de structureel presterende programma’s middelen hebben moeten inleveren in plaats van dat ze werden beloond voor het structureel behaalde succes. Urgentie Om de Top 10-ambitie te kunnen realiseren is het essentieel dat we juist de structureel presterende programma’s blijven ondersteunen. Steeds meer landen investeren in topsport en ook de omvang van de investeringen stijgt, met als resultaat dat veel meer dan tien landen de ambitie hebben om tot de tien beste topsportlanden van de wereld te horen. Er is een mondiale medaillerace aan de gang. In topsport is stilstand achteruitgang en op de huidige wijze doorgaan zal niet leiden tot de realisatie van de Nederlandse Top 10-ambitie. We hebben de afgelopen jaren gestreefd naar meer medailles, maar we hebben er minder behaald. Onze lat moet dus omhoog. Het topsportniveau in Nederland moet de komende jaren van goed naar beter. SPORTAGENDA 2016 | 49 Pagina 48

Pagina 50

Interactieve digi magazine, deze brochure of uitgave is levensecht online geplaatst met Online Touch en bied het digitaliseren van digitale onderwijs catalogussen.

Sportagenda 2016 Lees publicatie 10Home


You need flash player to view this online publication