deze geldstroom te vergroten, zonder veel extra kosten te maken. Sportaanbieders zoeken steeds vaker aansluiting bij de behoeften van de individuele sportconsument. Niettemin is op dit punt nog steeds veel winst (waarde) te boeken: er zijn nog vele stappen nodig totdat het aanbod voor actieve en passieve sportconsumptie en zinvol vrijwilligerswerk echt is toegesneden op de behoeften van de individuele sportconsument. De bestedingen van sportfans vormen een steeds groter deel van de consumentenbestedingen aan sport. Hier liggen kansen voor de financiering van topsport. De uitdaging voor de sport is om een (groter) deel van deze bestedingen door sportfans ten goede te laten komen aan de sport zelf. Bij de lage inkomensgroepen is in geval van een economische crisis een negatief effect te verwachten op (georganiseerde) sportdeelname. Mogelijkheden sportbonden en NOC*NSF • Verbeteren van het inzicht in het gedrag van de individuele sportconsument, zodat de waardebeleving kan worden vergroot. Het uitbouwen van het Kennis- en Informatie Systeem Sport (KISS) ligt voor de hand, zowel op het niveau van de individuele sportbond als sportbondoverstijgend; • bewustmaken van sportaanbieders van het belang van loyaliteit; hoe loyaler de consument, hoe groter het rendement voor de sport; • vergroten van het inzicht in de samenhang tussen de omvang van passieve sportconsumptie door sportfans en de hoogte van topsportbudgetten; • sportaanbieders ondersteunen bij hun prijsbeleid op basis van de gepercipieerde waarde van het sportaanbod door (potentiële) sporters; • met fondsen (zoals het Jeugdsportfonds), overheden en bedrijfsleven samenwerken om voor lage inkomensgroepen voorzieningen te vergroten waardoor er geen financiële drempel hoeft te zijn om te sporten. 90 | SPORTAGENDA 2016 Pagina 89
Pagina 91Interactieve digi-reisgids, deze relatiemagazine of studiegids is levensecht online geplaatst met Online Touch en bied het digitaal op uw website plaatsen van digi drukwerk.
Sportagenda 2016 Lees publicatie 10Home