• voorstellen doen voor additionele investeringen (mede) vanuit publiek-private samenwerking; • voorstellen doen voor aanpassing van wetgeving met fi nanciële voordelen voor de sport; • belangenbehartiging en lobby in Den Haag. Europese Unie De Europese Unie investeert op dit moment niet direct in sport. Er is wel een ontwikkeling gaande waarbij de expliciete beleidsaandacht van de EU voor sport toeneemt. Ook is de EU zeer van belang als het gaat om de Europese kansspelregels. Mogelijkheden sportbonden en NOC*NSF • actieve lobby in Brussel om komende kansen te benutten. Bedrijfsleven Via met name sponsoring investeert het Nederlandse bedrijfsleven ongeveer 600 miljoen euro per jaar in sport. Ook bedrijven maken scherpere afwegingen met het oog op de fi nanciële crisis. De sport kan ook in de komende jaren een stevige bijdrage blijven leveren aan de doelen van het bedrijfsleven zoals (maatschappelijk) imago, duurzame inzetbaarheid van medewerkers, company pride, innovatie, ontwikkeling van medewerkers, naamsbekendheid, netwerkontwikkeling enzovoort. Dit vraagt steeds meer om een aanpak op maat. Voor het bereiken van zowel de doelen op het gebied van sportparticipatie als op het gebied van topsport is de investering vanuit het bedrijfsleven onmisbaar. Mogelijkheden sportbonden en NOC*NSF • Ontwikkelen van waardevolle proposities voor het bedrijfsleven en verbeteren van de uitvoering van de samenwerking; SPORTAGENDA 2016 | 93 Pagina 92
Pagina 94Interactieve etijdschrift, deze PDF of gids is levensecht online geplaatst met Online Touch en bied het online bladerbaar publiceren van e-reisgidsen.
Sportagenda 2016 Lees publicatie 10Home