• versterken van de relatie met het bedrijfsleven via bijvoorbeeld VNO-NCW en Sport & Zaken; • ondersteuning van sportaanbieders bij het ontwikkelen en uitvoeren van partnerships met het (lokale) bedrijfsleven door het delen van kennis, verbinden en inspireren. Kansspelen (De Lotto) De Lotto stelt per jaar een bedrag van ongeveer 50 miljoen euro ter beschikking aan de sport. De verwachtingen voor de komende jaren zijn positief. Door het creëren van gunstiger vergunningsvoorwaarden (bijvoorbeeld extra trekkingen) en het (nog) beter benutten van de mogelijkheden binnen de huidige vergunning, kan de omvang van de kansspelopbrengsten voor de sport verder groeien. Mogelijkheden sportbonden en NOC*NSF • Intensiveren samenwerking tussen sportbonden, NOC*NSF en De Lotto om te zorgen voor een grotere inkomstenstroom; • lobby richting politiek en overheid voor gunstiger vergunningsvoorwaarden voor De Lotto. Media De sportmedia spelen een belangrijke rol bij het behalen van de doelen van de sport en investeren daarbij ongeveer 50 miljoen euro per jaar. Via de media bereikt de sport het grote publiek, kan men de sport positioneren en ook meer en meer de Nederlander activeren. De ontwikkelingen in de media zijn enorm en gaan zeer snel (cross media, social media enz.). Het is zaak dat de sport optimaal gebruik gaat maken van deze nieuwe mogelijkheden en inspeelt op de mogelijkheden om de belevingswaarde van de sportconsument te vergroten. Zowel de actieve (sporter) als de passieve sportconsument (sportfan) kan hierdoor beter worden bediend. Voor alle takken van sport, maar zeker ook voor de kleinere en middelgrote, bieden deze ontwikkelingen ongekende kansen. 94 | SPORTAGENDA 2016 Pagina 93

Pagina 95

Heeft u een reisgids, z-mags of digi-reisgidsen? Gebruik Online Touch: onderwijs catalogus online bladerbaar publiceren.

Sportagenda 2016 Lees publicatie 10Home