In dit hoofdstuk wordt beschreven hoe we omgaan met de besteding van beschikbare Lottomiddelen. In volgorde wordt stilgestaan bij: • historische schets: ontwikkelingen 2009-2012; • uitgangspunten en criteria Lottomiddelen; • concrete uitwerking Bestedingsplan 2013-2016. Ontwikkelingen 2009-2012 In het proces naar de Sportagenda 2009-2012 is in eerste instantie een Globaal Bestedingsplan Lotto opgesteld met een totaalbudget van € 40 miljoen. Het Bestedingsplan is uitgebreid met twee additionele geldstromen: Ambition en VWS. Het Lottodeel van het Bestedingsplan is opgelopen naar ruim € 49 miljoen, met name veroorzaakt door een tussentijdse verhoging van € 7,5 miljoen. Dit bedrag is vanaf 2010 toegevoegd en wordt, conform vaststelling in de AV, tot en met 2012 uitgekeerd via de rubriek Algemeen Functioneren. De invloed van de sport op de wijze van verdelen van Ambition- en VWS-gelden verschilt van het Lottodeel. Immers de beschikbaarheid en oormerking van Ambition-gelden is afhankelijk van de afspraken die zijn gemaakt in de diverse overeenkomsten met Partners in Sport. Op de verdeling en besteding van VWSgelden zijn in veel gevallen afwijkende of aanvullende voorwaarden vanuit overheidswege van toepassing. Er is daarbij wel zo veel mogelijk naar gestreefd de wijze van verdeling (via Bestedingsplan, Richtlijnen , CRGB en AV), toekenning en verantwoording (via TAC) zo veel mogelijk te integreren en uniformeren met de ‘Lottosystematiek’. SPORTAGENDA 2016 | 99 Pagina 98

Pagina 100

Heeft u een artikel, pagedirect of digi onderzoeksrapporten? Gebruik Online Touch: nieuwsbrief digitaal publiceren.

Sportagenda 2016 Lees publicatie 10Home