38 Kenmerken van de vernieuwing Een van de belangrijkste succesfactoren van de actieplannen was, zo bleek, het concreet maken en inbedden van het thema S&R. Wat houdt S&R in? Waar denken de verenigingsbestuurders aan als het om S&R-vraagstukken gaat? Voor sommige verenigingsbestuurders, vooral op hogere competitieniveaus, bleek S&R een ‘ver van mijn bed’-thema. De S&R-medewerkers doorliepen zelf een proces van onderzoek en overleg om het vraagstuk concreet en helder te kunnen omschrijven en van praktijkvoorbeelden te voorzien. Door een aantal bonden werd het etiket ‘Sportiviteit & Respect’ als faAlfactor ervaren in het implementatieproces, omdat het een weinig aansprekende titel is waar verenigingsbestuurders niet ‘warm voor lopen’. Er werden door de beleidsmedewerkers dikwijls andere dekkende termen bedacht om S&R te vertalen voor verenigingsbestuurders, bijvoorbeeld ‘Besturen met ballen’. Wanneer de problematiek bij clubs helder is, kan de bond ook aan een andere succesfactor voldoen: het ontwerpen van een concrete toolkit om de aansluiting bij de verenigingsbestuurders te vinden. Voorbeelden van de handreikingen die de verenigingsbestuurders aangeboden krijgen zijn de module ‘Sportief Besturen’, Verenigingsmappen, Clubkoers-toepassingen, campagnemateriaal en Positief Coachen. Alle bonden bieden trainingen en/of scholingen aan om de verenigingsbestuurders in staat te stellen de S&R-actiepunten goed uit te voeren. De S&R-medewerkers zien deze door de bond aangeboden begeleiding als een succesfactor. Bonden hebben de behoefte S&R op een eigen manier vorm te geven. Door hiervoor geen verplichtingen op te leggen is er ruimte gecreëerd om een toolkit op maat te ontwerpen, waarbij het thema S&R sport- en bondsspecifi ek is aangepast en vertaald. De geboden ruimte voor eigen invulling is een succesfactor. Bondsmedewerkers zien sportleiders als belangrijke beïnvloeders van S&R. De hiervoor ontwikkelde scholingsmodule kwam echter pas in het laatste programmajaar beschikbaar. Positief Coachen is een werkvorm die de S&Rmedewerkers vaak noemen als succesfactor, hoewel de methode niet ‘bewezen eff ectief‘ is. Positief Coachen biedt de mogelijkheid om op een aansprekende, sport- en doelgroepspecifi eke wijze het thema S&R bespreekbaar te maken. Pagina 37

Pagina 39

Heeft u een publicatie, zmags of e-maandbladen? Gebruik Online Touch: uitgave online bladerbaar maken.

E-zine Je gaat het pas zien als je het door hebt Lees publicatie 17Home