Minimale Kwaliteitseisen in de vorige cyclus is goed geweest, maar de effecten in de praktijk vragen om doorontwikkeling. Enerzijds van de inhoud en anderzijds van de toetsing en sanctionering op de Minimale Kwaliteitseisen. Daarnaast is voor veel bonden nog een wereld te winnen in de effectieve opbouw van besluitvorming via de strategische cyclus van de sportbond, met als resultaat meer eenheid in beleid. De mix van besturingsmodel, reglementen en besluitvorming verdient voortdurende aandacht omdat dit voorwaardelijk is voor de daadkrachtige en eendrachtige uitvoering van het beleid. Doelstelling • Versterking van alle bonden en NOC*NSF op basis van een strategische cyclus en de minimale kwaliteitseisen. Activiteiten Individueel: • elke bond en NOC*NSF beschrijven in hun jaarplan en meerjarenplan hun strategische cyclus en op welke onderdelen wordt gewerkt aan verbeteringen. Collectief: • doorontwikkeling code Goed Sportbestuur en Minimale Kwaliteitseisen; • platform bieden voor thematische kennisontwikkeling en -deling; • individuele ondersteuning van bonden. Een heldere visie op de ontwikkeling van de eigen sporttak Achterliggende visie Door enerzijds de toenemende complexiteit van de omgeving van sportbonden en NOC*NSF en anderzijds de hoge individuele en collectieve ambities is het meer dan ooit noodzakelijk dat bonden en NOC*NSF werken op basis van een krachtige en heldere visie. Met de organisatie op orde is het zaak om een heldere SPORTAGENDA 2016 | 77 Pagina 76

Pagina 78

Voor drukwerk, online onderzoeksrapporten en catalogi zie het Online Touch content management system systeem. Met de mogelijkheid voor een webwinkel in uw PDF's.

Sportagenda 2016 Lees publicatie 10Home