Mogelijkheden sportbonden en NOC*NSF • Ontwikkelen van een eigentijds mediabeleid met aandacht voor de ontwikkeling van nieuwe en bestaande (online) communities; • shared revenue afspraken maken met strategische partners op het gebied van (nieuwe) media en evenementen op basis van het inbrengen van zelf of gezamenlijk ontwikkelde en/of verkregen rechten. Overige geldstromen Bovenstaande fi nancieringsbronnen zijn de belangrijkste bronnen voor het realiseren van de ambities op het gebied van sportparticipatie en topsport. Er zijn ook nog andere mogelijkheden. Met name het aanspreken van fondsen voor goede doelen en/of eigen fondsenwerving lijkt nog kansrijk. Mogelijkheden sportbonden en NOC*NSF • Inventarisatie kansrijke mogelijkheden en concrete voorstellen maken voor de meest kansrijke. Van mogelijkheden naar resultaat De mogelijke acties die in dit hoofdstuk beschreven staan, geven richting aan het te voeren beleid van sportbonden en NOC*NSF ten aanzien van ‘Vermarkten van sport’. Iedere sportorganisatie heeft haar eigen verantwoordelijkheid hierin en kan haar voordeel doen met de beschreven analyses en geïdentifi ceerde kansen. De mogelijke acties die vanuit analyse en identifi catie van kansen tot de gewenste resultaten leiden, staan in algemene zin beschreven. SPORTAGENDA 2016 | 95 Pagina 94

Pagina 96

Voor edities, online onderwijsmagazines en maandbladen zie het Online Touch CMS systeem. Met de mogelijkheid voor een e-commerce shop in uw weekbladen.

Sportagenda 2016 Lees publicatie 10Home